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减重药巨头的自我变革仍在“进行时”。自本年10月诺和诺德细胞疗法部门裁人音讯传出后，诺和诺德中国区业务又传出新音讯，将于2026年1月1日起，脱手新一轮组织架构调理，这是诺和诺德一年之内发生的又一个大当作。从换帅CEO、重组董事会，到巨匠裁人9000东说念主，再到如今重组中国区业务，一系列当作的背后，这家凭借司好意思格鲁肽风靡巨匠的制药巨头，正在增长压力和巨匠竞争之下开yun体育网，施行着一场久了的战术转型。

架构重组

全力平稳GLP-1业务最初上风

凭据音讯，诺和诺德中国这次业务重组波及新兴做事部、痴肥症与糖尿病做事部以及商务及零卖做事部三大中枢业务单位。具体调理分三个方面：

其一，新兴做事部（EBD）厚爱改名为胰岛素做事部（IBD），将剥离原有的胰高血糖素样肽-1(GLP-1)磋议业务，聚焦蜕变胰岛素业务增长，加速引入蜕变胰岛素居品，以保抓并扩大在中国胰岛素规模的指引地位。

其二，痴肥症与糖尿病做事部（DOD）将负责司好意思格鲁肽在痴肥症和糖尿病规模居品线业务，幽静糖尿病规模诺和泰的上风，竖立诺和忻品牌，同期加速竖立痴肥症规模诺和盈的品牌竞争上风，以打造在中国减重市集的指引地位。

其三，商务及零卖做事部（DRD）不时通过与经销商结合，邻接蜕变居品的下层病院销售以及带量采购居品的全渠说念销售，并深化零卖市集及线上平台的多渠说念协同，鼓吹业务增长。

本年以来，诺和诺德中国围绕架构调理应作时常，从岁首多位高管东说念主事变动，到年中中枢业务部门统一，再到如今业务重组，诺和诺德的战术意图愈发明晰：让专科做事部更聚焦学术与品牌，渠说念做事部聚焦末端渗入，打造“专科聚焦”和“渠说念深耕”的双轮驱动。

有业内分析指出，这次中国区业务重组与诺和诺德近期一系列战术行动世代相承。本年9月，诺和诺德晓谕脱手一项全公司范围的转型诡计，将在新任CEO杜麦克的指引下简化组织架构、加速有磋议速率，具体举措包括在巨匠范围内缩短约9000名职工，其成见是为了将资源从头分派至其中枢上风规模——糖尿病和痴肥症调理的增长机遇上。这少量也在这次中国区业务调理上取得了印证：GLP-1磋议业务将从IBD剥离，由DOD全面负责，有益于都集结枢资源，全力平稳诺和诺德在司好意思格鲁肽全场景业务上的最初地位。

增长心焦

表里交困下的战术解围

这一系列调理的背后是，诺和诺德不得不面对的严峻执行：现时GLP-1药物巨匠竞争尖锐化，公司磋议药物销售增速不足预期，一年内公司股价下落近60%、市值挥发千亿好意思元。

中国事诺和诺德的紧迫市集，近期的事迹进展却表露流毒。11月5日，诺和诺德发布本年前三季度财报，敷陈期内总营收达2299.2亿丹麦克朗（约356.4亿好意思元），同比增长15%，其中中国市集收入148.74亿丹麦克朗（约23.1亿好意思元），同比增长8%，远低于巨匠的增长水平。

诺和诺德2025年前三季度财务数据   图片开头：诺和诺德官网

诺和诺德处分层在事迹电话会议中明确提到，中国事“架构调理后资源歪斜的中枢市集”，2026年将通过聚焦中枢居品、优化渠说念布局、强化品牌竖立等举措，鼓吹增速回升至12%以上。

从居品来看，尽管本年前三季度，司好意思格鲁肽凭借262.4亿好意思元的销售额高出默沙东旗下的K药和礼来旗下的替尔泊肽成为“巨匠药王”，但它与追逐者的差距正在削弱。在诺和诺德的三款司好意思格鲁肽居品中，仅减再版Wegovy（诺和盈）以572.42亿丹麦克朗（约88.7亿好意思元）收入完结54%的大幅增长；降糖版Ozempic（诺和泰）和口服片剂Rybelsus（诺和忻）的增速区分放缓至13%和5%。

比拟之下，礼来的替尔泊肽强势崛起，本年前三季度销售额达248亿好意思元，与司好意思格鲁肽进出无几，同比增长125%；其减再版Zepbound销售额达92.81亿好意思元，跨越了司好意思格鲁肽减再版Wegovy。另外，在好意思国市集，箝制本年第三季度，礼来的市集份额为57.9%，跨越了诺和诺德的41.7%。

礼来除外，诺和诺德或将靠近又一巨头的“空降”。日前，辉瑞在和诺和诺德的收购竞争中胜出，以100亿好意思元将减肥药初创公司Metsera收入囊中，快速进犯减重药市集。

而在中国市集，竞争也格外利害。11月4日，礼来替尔泊肽打针液获国度药品审评中心批准拟纳入优先审评品种，标识其将在中国完结原研地产化。司好意思格鲁肽仿制药方面，箝制10月，已有8款国产司好意思格鲁肽仿制药呈报上市，另有多款同类药物处于临床阶段。国产原研GLP-1药物也有多款居品获批上市，包括信达生物的玛仕度肽、银诺医药的依苏帕格鲁肽α等。

2026年，关于诺和诺德致使总共这个词GLP-1赛说念而言，都将是一个要道的技能节点——司好意思格鲁肽在中国的中枢序列专利行将到期，届时，中国区业务调理的全面落地或将进一步影响减重药物的市集面孔。

南边+记者 梅子仪开yun体育网